Vilaplana: "El señor Danvila no viene a quedarse el club"

VALÈNCIA. La nueva consejera de comunicación y portavoz del Consejo del Levante UD, Maribel Vilaplana, compareció ante los medios de comunicación para dar a conocer las líneas maestras del nuevo proyecto que arranca de la mano de José Danvila.

Vilaplana comenzó partiendo desde la significación de la convocatoria realizada y de la rueda de prensa que se iba a llevar a cabo:

“ Estamos escenificando el pistoletazo de salida del nuevo proyecto. Desde hacer ya  semanas trabajamos desde una perspectiva muy concienzuda y profesional. Eso también incluye a los medios. Empieza una etapa con la aceptación de la propuesta de José Danvila en una etapa en la que hace falta un empujón al club.

Venimos con ganas de trabajar mucho porque la afición se lo merece. Nuestro objetivo es trabajar para que la gente solo se preocupe de que la pelota entre. Que no preocupe la estabilidad económica y social. Buscamos transparencia y facilitaros la tarea.

Danvila es un profesional muy apasionado. De una intensidad desbordante, respira levantinismo por los 4 costados. Le gusta el riesgo, pero con mucha cabeza. Cuando me hizo la propuesta casi no me dio la opción a un “no”.

Empecé hace 30 años siguiendo la actualidad de este club y aquí vuelvo. Aquí todos me ayudaron mucho y eso me hace estar más tranquila”.

Acto seguido, la nueva directora de Comunicación, Puri Naya, enumeró a los nuevos consejeros y las áreas de las que se van a ocupar:

Presidente: Pablo Sánchez, Vicepresidente: Braulio Pastor, José Danvila (Consjero Delegado), Maribel Vilaplana (consejera y portavoz), Ruth García (Consejera de Fútbol Base), Héctor Blasco (Consejero de desarrollo de negocio), Paco Fenollosa (presidente de honor). A ello, añadió Maribel Vilaplana que: “Poco a poco vendrán más, el Consejo aún no esta cerrado”.

Siguió Vilaplana con si discurso para aplazar conceptos:

“Cada consejero tiene un área. El señor Danvila, no viene a adueñarse del club. Viene en un momento de necesidad de liquidez para ayudar y devolverlo a su estado original. Que esté saneado, tranquilo y centrado en sus objetivos deportivos.

En cuanto a la propuesta: préstamo participativo `por 10 mill a interés de 7,5 y compra del 50% acciones de la fundación. Danvila adquiere el 30% del club, el 30% sigue siendo de la fundación y el 40% restante continúa siendo de la masa social. Esta propuesta siguió todos los procesos y cauces necesarios para su aprobación. Apoyado por garantías a LaLiga. Si hay dudas, allí podéis consultar. Las garantías pertenecen a su patrimonio personal y privado, y es confidencial.

Sobre los plazos de la entrada de capital, añadió: el 23 de octubre. Operación de riesgo, se esta haciendo la auditoria para ver si los resultados coinciden con los que se dieron a conocer en su día. Eso durante septiembre. Luego, firma de contratos. Cuando llegue ese dinero Danvila no tendrá todas las acciones. Luego el protectorado de fundaciones aprobará la operación para la venta. Está comprando a 135 euros, valor más alto que de mercado, que en su día la fundacion puede recomprar al mismo precio.

No hay necesidad urgente de disponer de ese dinero, porque Felipe ha hecho un gran trabajo en nel mercado de verano con ventas y compras. La estrategia económica del club es a largo plazo.

Danvila pone su dinero a cambio de la gestión. Se pretende reconducir la política ingreso-gasto tras tres años de pérdidas, un año de pandemia y uno de descenso. No podemos permitirnos 4 años de pérdidas. La cuestión es comenzar a avanzar, esto no es un continuismo. Lo digo con todo el respeto a los gestores pasados. Vamos a reforzar lo que se hizo bueno y a redirigir lo que haya que cambiar. Evolucionar para revolucionar. Que se potencie el “sentiment granota”.

Tras su alocución comenzó el turno de preguntas.

-¿Hay también un problema estructural más que de liquidez. Un préstamo puede acabar siendo un problema?

Vamos a gestionar para que la caja no sufra. Esto es como una empresa y una inyección no es una condena, es la oportunidad de salvarnos. Los especialistas van a trabajar para que ese dinero no sea sólo dinero prestado, sino dinero que salve al club.

-Diferencia entre inyección económica y préstamo participativo

El dinero entrará en el club el 23 de octubre una vez se conozcan los resultados de la due diligence.

-Si la fundación recompra acciones ¿Cómo puede la fundación disponer de esos fondos para la recompra?

Esa materia es de la fundación y no puedo responderte esa cuestión.

-¿Por qué ha pasado de decir que la entrada de dinero se iba a hacer en dos-tres semanas, y ahora nos vamos al 23 de octubre?

Soy consciente de lo que se dijo, pero al entrar se ha visto que no había una due diligence hecha, y hay que revisar las cuentas. Gracias al trabajo de Felipe, entra este verano trabajo en caja que nos da tiempo a tramitar el trámite legal y al señor Danvila a valorar el riesgo que quiere correr, pero no hacerlo de manera suicida. A lo mejor no se ha explicado como tocaba pero os aseguro que no hay nada oculto detrás.

-¿Porqué no había una auditoría hecha?

No te puedo responder a porqué no había hecha una due diligence. Danvila dice de manera algo visceral “quiero ayudar”, pero luego piensa en hacer las cosas bien, y espera a que tener todos los números.

-¿Paco Fenollosa es consejero?

Sigue siendo consejero, como poco hasta las próximas reuniones en las que sí podría haber cambios en ese sentido.

-Confianza plena en Miñambres

Total y absoluta. Por parte del club la confianza es plena y estamos muy satisfechos con el trabajo que ha hecho.

-Va a haber ERE

Van a ser los números. Se tiene que cuidar hasta el último céntimo pero se ha hablado de evitar sea como sea el ERE. Con los números sobre la mesa se va a hacer todo lo posible por evitarlo, aunque el club tiene una estructura de primera.

-¿Nos puede avanzar el perfil de los siguientes consejeros que entren en el club?

No están definidos los próximos consejeros que son los que hay que consensuar con la Fundación.

-¿Va a hablar Danvila? ¿Y Pablo Sánchez?

No va a haber una voz única. La idea es que los tengáis cerca y que hablen y sean accesibles. La idea es que haya acceso a la información.

-¿Los consejeros perciben algún tipo de retribución?

Los consejeros no recibimos ningún tipo de retribución.

-¿Está confirmado que a 30 de junio de 2023 hay pérdidas?

Vamos a ver las cifras y vamos a trabajar para que eso no ocurra.

-¿Cuál hubiera sido el escenario sin las ventas que efectuó este verano Felipe Miñambres?

Es especular. Pero si el resultado hubiera sido peor, el señor Danvila hubiera seguido con su proyecto de echar una mano. Probablemente hubiéramos actuado de otra manera.

-¿Cuál va a ser el papel del equipo femenino?

Vamos a disfrutar mucho con ellas. Han multiplicado el orgull granota.

-¿Es vital subir o va a haber un plan económico B por si no se sube?

El año pasado era una obligación y este año es una ilusión. Vamos partido a partido esa es la idea que se le ha transmitido a los jugadores. Estamos ilusionados, pero no vamos a presionar. No vamos a gestionar pensando en un dinero que aún no ha entrado en caja. Somos un club de 2ª con una economía de 2ª.

-¿Cómo se va a mejorar la imagen en cuanto a la transparencia?

Vamos a conocer los datos. Se han hecho cosas bien en el pasado y hay que aprovecharlo. Vamos con ganas e ilusión, todos tenemos que estar motivados desde nuestra área. Vamos a ser transparentes y a contaros las cosas porque sois nuestros aliados.

-¿Qué cambios va a haber?

Pasamos de un club muy personalizado en torno a la figura de Quico, a un club que pretende estar diversificado. ¿Cómo me imagino el club dentro de un año? La mejor señal es que esta misma rueda de prensa sólo hablemos de césped, de jugadores, de fútbol y de campo. Que se respire tranquilidad y estabilidad.

-¿Se trabaja en diferentes escenarios económicos?

Se trabaja en otras alternativas económicas según diferentes escenarios. Se habló de ampliación de capital, pero el objetivo es que el Levante siga siendo de sus accionistas. Vamos a gestionar el club es una mentalidad empresarial. Hay una comisión gestora que va a rendir cuentas cada tres años a la Fundación.

-¿Cuáles van a ser las Prioriridades en esta nueva etapa?

Entrar y hablar con la gente. Claro que tenemos ideas e inquietudes, pero pasada esta primera puesta en escena, hay que sentarse a escuchar a los que están aquí dentro porque nadie sabe más de este club que ellos. Luego, desde nuestra experiencia ya valoraremos diferentes actuaciones. Pero queremos y pensamos que esto debe ser un trabajo en equipo.

-¿Es Boluda una opción para el Consejo?

No puedo hablar por él. Pero este club le gusta mucho y puede venir en cualquier momento. Ojalá entrara.